Yaxşıdan mükəmmələ gedən yol
Sizcə necə sıradan bir şirkət deyil, mükəmməl bir şirkət qurmaq olar?
www.readit.az saytına yeni əlavə olunmuş qısa məzmun məhz bu sualın cavabını verir. Mövzumuz Yaxşı liderdən mükəmməl liderə, yaxşı şirkətdən mükəmməl şirkətə çevrilməyin yolları haqqındadır.
Məqaləni hazırlayarkən Cim Kolins tərəfindən yazılmış və saytımızda qısa məzmunu yerləşdirilmiş “Yaxşıdan mükəmmələ” kitabının bəzi fraqmentlərinə əsaslanmağa qərar verdik. Qeyd edək ki, bu möhtəşəm kitab bu günə qədər azərbaycan dilinə tərcümə edilməyib.
Müəllifin fikrincə, uğurlu şirkətlərin tədqiqi nəticəsində əldə edilən ən maraqlı nəticələrdən biri yaxşı şirkəti mükəmməl şirkətə çevirmək üçün lazım olan liderlik növünün kəşf edilməsidir. O, bu məqsədlə 5-ci səviyyə liderlikdən bəhs edir və bu səviyyələri aşağıdakı kimi təsvir edir:
Səviyyə 5 lideri
Bu səviyyədə olan liderlər dözümlülüklərini təkmilləşdirmək üçün fərdi təvazökarlıq və peşə iradəsindən birlikdə istifadə edir.
Səviyyə 4 – Effektiv Lider
Bu səviyyədə olan liderlər yüksək fəaliyyət standartlarını stimullaşdırır, aydın və cəlbedici bir baxış bucağına sadiq qalmağı və effektiv cəhdləri birləşdirir.
Səviyyə 3 - Səlahiyyətli rəhbər
Səlahiyyətli rəhbər rolunda olan liderlər insanların və mənbələrin müəyyən olunmuş məqsədləri effektiv və səmərəli formada reallaşdırmasına kömək edir.
Səviyyə 2 - Töhfə verən komanda üzvü
Bu lider fərdi bacarıqları vasitəsilə qrupun hədəflərinə nail olmasına kömək edir və qrupdakı digər insanlarla səmərəli şəkildə işləyir.
Səviyyə 1 – Yaxşı uyğunlaşan fərd
Bu səviyyədəki lider öz istedad, bilik, bacarıq və yaxşı iş vərdişləri ilə şirkətin fəaliyyətinə məhsuldar töhfələr verir.
Müəllif həmçinin, qeyd edir ki, bütün yaxşıdan mükəmmələ şirkətlərinin hamısı mövcud həqiqətləri qəbul edərək inkişaf etmək üçün bir yol tapmağa başlayıblar. Hər hansı bir şirkət vəziyyəti müəyyən etmək üçün ciddi formada və səylə çalışırsa, o zaman düzgün qərarlar tez-tez özünü göstərir. Bundan başqa, yaxşıdan mükəmmələ şirkətləri orta səviyyəli müəssisələrə nisbətən texnologiya və texnoloji dəyişikliklər barədə fərqli düşünürlər. Texnologiya düzgün istifadə edildikdə inkişafın sürətləndiricisi kimi çıxış edir. Kolinsin fikrincə, mükəmməl şirkətə çevrilmək üçün yüksək texnologiyalardan çox, düzgün insanlarla işləməyə ehtiyac var. O, bu məsələnin əhəmiyyətini konkret nümunələrlə göstərir.
Müəllif kitabda eyni zamanda, müxtəlif nəzəriyyələrdən və praktiki təlimatlardan bəhs edir, sizə öz vəziyyətinizi müəyyənləşdirməkdə yol göstərir. Bundan başqa kitabda “Kirpi nəzəriyyəsi” adlı yeni nəzəriyyədən bəhs edir və praktiki istifadə yolları göstərir.
Siz də çalışın ki, öz işinizdə sıradan deyil, mükəmməl olasınız.
Müştərilərin xəbərləri
SON XƏBƏRLƏR
- 2 ay sonra
- 3 həftə sonra
-
39 d. əvvəl
İlham Əliyev “Qozlukörpü” Su Elektrik Stansiyasının açılışında iştirak edib
-
-
1 saat əvvəl
Qlobal şirkət qızıl və gümüş üçün qiymət proqnozlarını yuxarı qaldırıb
-
1 saat əvvəl
Qlobal bank 2027‑ci il üçün neftin qiyməti üzrə proqnozlarını aşağı saldı
-
1 saat əvvəl
Azərbaycanda "Starlink"in istifadə edildiyi sahələr açıqlanıb
-
1 saat əvvəl
Unibank maliyyə vəziyyətini açıqladı - AKTİVLƏRİ 2 MİLYARD MANATI KEÇİB
- 1 saat əvvəl
- 2 saat əvvəl
- 2 saat əvvəl
-
2 saat əvvəl
Tərtərdə hərbi məhsullar istehsal edəcək zavodun açılışı olub
- 2 saat əvvəl
Son Xəbərlər
Azərbaycanda Vakansiyalar - Azvak.az
TAMAMİLƏ ÖDƏNİŞSİZ! - QAZANMAĞI ÖYRƏN
Azərbaycanda "Starlink"in istifadə edildiyi sahələr açıqlanıb
Biznes bankçılıqda daha çox rahatlıq – Expressbank
Sabah Bakıya sulu qar, bəzi rayonlara qar yağacaq
Ən çox oxunanlar
2026-cı ilin ötən günlərində ən sürətlə bahalaşan metal
Tərtərdə hərbi məhsullar istehsal edəcək zavodun açılışı olub
Azərbaycan neftinin son qiyməti
Azərbaycanın naziri İsrailin aparıcı heyvandarlıq müəssisələri və süd emalı zavodlarının fəaliyyəti ilə tanış olub
Qarabağ Dirçəliş Fondu İT sistemlərini “Hökumət buludu”na köçürüb
Mercedes yenə BMW-dən geri qaldı
İranla ticarət aparan ölkələrə 25 faiz gömrük rüsumu tətbiq ediləcək
“Kristal”dan sosial mediada yayılan iddialarla bağlı açıqlama


















